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省屬國有企業專職外部董事調研省房公司
發布時間:2020-11-08      
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11月6日上午,國資委派駐集團省屬國有企業專職外部董事寸延峰、徐良棟、龍暉、張羽到省房公司調研。

調研組一行對省房公司法人治理、投融資工作、重點項目建設、風險防控、指標完成以及存在困難、問題等情況作了深入了解。并就公司的發展戰略、組織架構、市場經營、降負債等方面進行深入討論。針對今后的經營發展,調研組提出相關指導要求:

龍暉董事指出:作為以房地產開發為主業的企業,要在找準項目,如何高效完成,快速拿地、快速銷售,實現盈利上狠下功夫;要認真學習十九屆五中全會精神及國家大政策方針,緊緊依靠政策,認真謀劃今后的經營發展,不斷提升發展質量。

徐良棟董事指出:要學會在動態發展中看待問題,加強與金融機構的合作,靈活掌握政策導向,積極做好降負債工作,不斷優化資產,不斷推進高質量發展。

張羽董事指出:在樹立好建投“誠實守信”良好社會品牌形象的同時,要加強外部先進經驗的學習,借鑒知名房企的成功經驗,努力學習先進的管理模式和營銷策略,不斷提升省房公司的發展理念,真正做優做大做強。

最后,由寸延峰董事總結講話,并結合“弘揚企業家精神,推動云南高質量發展”學習的心得體會,為全體參會人員授課。寸延峰著重從三個方面闡述了如何以現代云南企業家精神正確引導省屬國有企業不斷推進高質量發展:一是講學習、講政治、講貢獻。近年來,建投集團為云南省的經濟發展、基礎設施建設、脫貧攻堅等方面作出了重大貢獻,體現了高度的政治責任擔當、社會責任擔當和經濟責任擔當,建投集團的領導干部很好地實踐了“敢擔當、講奉獻”的新時代云南企業家精神。省房公司作為建投集團的下屬公司,要不斷提高政治責任感與社會擔當意識,積極發揚高原鐵軍精神、狼性精神和工匠精神,加強與先進房企的交流學習,提高自身成本管控、前期策劃等能力,為推動云南地方經濟建設和集團的高質量發展作出貢獻。二是學精神、懂政策、做規劃。凡事“預則立,不預則廢”,要努力深入學習十九屆五中全會精神、“十四五規劃”發展戰略及國企改革三年行動方案等政策,深層次解讀國家發展戰略,全面融入新發展格局,提前科學合理謀劃好公司的“十四五”發展規劃,才能帶領企業找準正確的發展方向,才能高效務實地推動企業實現跨越提升。三是控風險、重經營、保目標。要不斷提高市場化運作能力,認真研究如何利用國有企業的品牌價值,實現高效率、高效益。同時嚴格做好風險防控,加強與政府的溝通交流,認真落實“大戰120天”的工作部署,確保年度目標任務的完成,為建投集團早日實現世界500強的目標貢獻力量。


(記者、編輯:楊旸) 

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